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公裝工程項(xiàng)目管理案例:上海丹龍建設(shè)工程有限公司(工程項(xiàng)目管理軟件)
實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理,實(shí)時(shí)掌控各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。及時(shí)了解項(xiàng)目回款情況,把控流程節(jié)點(diǎn),提高公司資金利潤(rùn)率。通過多維度報(bào)表,隨時(shí)掌握各個(gè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本和動(dòng)態(tài)利潤(rùn),并進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)做出決策。(工程項(xiàng)目管理軟件)