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行業(yè)熱點 | 工程企業(yè)到什么階段必須開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

作者:紅圈 來源:紅圈 時間:2023-09-27

工程企業(yè)為了提高效率、降低成本,加強信息化管理和服務(wù)能力,應(yīng)該盡早開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型。特別是在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+、AI技術(shù)智能制造、大數(shù)據(jù)等新一輪科技革命的推動下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一項勢在必行的戰(zhàn)略選擇。

從實踐經(jīng)驗看,通常情況下,工程企業(yè)在發(fā)展壯大至一定階段時需要開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型,具體來說,可以考慮以下方面:

首先,在團隊與項目管理方面,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長和多元化發(fā)展,筆墨記錄、手動匯總等傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)不足以滿足管理需求,因此應(yīng)逐漸引入數(shù)字化管理系統(tǒng),優(yōu)化管理流程,提升管理效率。

其次,在項目投標到竣工結(jié)算整個過程中,通過數(shù)字化管理模式,可以將項目全程的各項信息和運營數(shù)據(jù)自動歸集并測算,實現(xiàn)在施工中的可視化監(jiān)管,使施工過程更加系統(tǒng)化、集成化、可控化。

最后,在服務(wù)與運營方面,可以通過云平臺、大數(shù)據(jù)分析等方式,實現(xiàn)對現(xiàn)有裝備、設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測和管理,并通過數(shù)據(jù)分析和人工智能算法持續(xù)優(yōu)化,提升客戶滿意度,增強服務(wù)商差異化競爭力。

綜上所述,工程企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個具體的時間點,而是隨著企業(yè)自身業(yè)務(wù)規(guī)模和階段性需要的變化而變化。因此,應(yīng)在實踐中根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展狀況和需求來確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型時機,并逐步進行實施,以實現(xiàn)增效降本和創(chuàng)新發(fā)展的目標。

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近來,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內(nèi)許多人士都在談?wù)撨@個話題,大有誰不談“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。

行業(yè)解讀 2021-02-05
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