合作企業 | 萬弘建設攜手紅圈打造企業級工程項目管理系統
本次成功簽約標志著廣東萬弘建設在信息化企業管理,規范化流程控制和打破數據孤島,沉淀企業經營數據,打造自有數據庫方面的戰略又上了一個臺階。
本次成功簽約標志著廣東萬弘建設在信息化企業管理,規范化流程控制和打破數據孤島,沉淀企業經營數據,打造自有數據庫方面的戰略又上了一個臺階。
老板劉總強調:“紅圈系統建設是歌斐木在信息化建設的道路上又邁出了堅實的一步,它的建成對公司今后的發展意義重大。”
董事長表示一定要把紅圈用好,過去是憑經驗來管項目,出現了很多問題,現在要向五冶學習,運用系統工具進行管理。
本次研討會以“數字化轉型,管理升級”為主題,長沙縣建筑行業協會會員單位企業負責人、工程項目負責人、財務總監等近百位受邀客戶參加了會議。
市長詳細了解了星光德必易園及園區入駐企業和創(北京)科技股份有限公司西安中心的運營模式、產品研發和銷售等情況。
許總對運營經理江經理的專業服務非常認可,并表示:和創的服務人員非常的敬業,和創是一家有責任感的好公司。
客戶表示這些功能正是公司現階段所需要的,有利于公司經營管理思路落地,并表示會全力支持實施團隊,繼續推行新功能及紅圈系統的應用落地。會上,周經理對紅圈的實施服務表示了贊許,對和創公司、實施與運營團隊表示了認可和感謝。
引進數字化管理工具能夠起到快速梳理和規范內部管理的作用,再配合平臺大數據的信息互通,老板通過一個軟件就能夠隨時掌控企業現金流盈虧數據,從而保證了企業現金流的良性周轉。
客戶說,公司現在所有的流程全部都用紅圈,系統運行半年之久,對實施服務非常認可,并愿意與紅圈共同進步。
3月4號上午,廣州瀚邦建設有限公司在維也納酒店隆重召開了公司信息化系統建設暨紅圈系統建設的動員啟動大會。此次會議全面安排和部署了公司信息化系統的建設工作,保證紅圈系統建設的順利進行,爭取盡快取得實效。
為進一步強化紅圈系統的實操和應用,2023年2月25日,湘鈞建設開展了紅圈工程項目管理系統操作全員培訓,公司各部門及子公司、項目部負責人及相關人員共計40余人參加了培訓。
中建四局安裝專場供需對接會暨云筑蜂會·第?34?場供需對接會計劃于 2 月在廣東廣州舉辦,借助本次會議打破供需壁壘,實現四局安裝各合伙分公司及專業事業部采購需求與專業分包分供商的快速匹配
公司自主研發了“紅圈”系列 SaaS產品,主要包括紅圈 CRM+、紅圈營銷+、紅圈通等,覆蓋工程項目管理和客戶關系管理領域
2023年開始,浙江省將每年滾動謀劃推進省重大項目1000個以上,每年完成投資1萬億元以上,為全省推進“兩個先行”提供強勁支撐。