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工程項目管理軟件哪個好

作者:紅圈工程項目管理 來源: 時間:2021-04-15

基于紅圈 PaaS 平臺構建的紅圈工程項目管理系統可以全面提升企業信息化水平,實現全員實時在線移動辦公,對項目執行過程進行精細化管理,規避項目資金風險,管控項目預算及成本的發生,進而徹底推動企業從被動管理到主動干預的轉變,以可視化的數據決策全面提升企業核心競爭力。


應用價值:


  • 提效率:對企業各項業務從線下遷移到線上管理,實現“以項目為中心“的跨組織、跨部門高效協作;
  • 降風險:對企業各項業務,如合同成本、工程款收付、施工進度等情況進行實時管理。徹底變更被動項目狀況出匯報、問題發生聽報告的傳統模式,而進行實時監管施工現場、洞悉項目發生,減少沒必要的支出,提升透明度;
  • 控成本:各項成本在預算控制中,實際發生超出預算時,軟件進行預警機制顏色警示;管理者進行及時采用整改措施,降低項目風險和成本、提升成本控制能力;
  • 管過程:加強項目立項、預算、施工過程、風險控制、收款結算的項目全生命周期閉環管理;精細化項目成本管理,提升企業核心競爭力。



紅圈工程項目管理系統適用于建筑工程、裝飾工程、工程咨詢、房建工程、市政工程、地基工程、水利工程、園林工程、環保工程、電力工程、公裝工程、幕墻工程、鋼結構、弱電工程、防腐保溫、造價咨詢、監理等工程細分行業。


隨著市場經濟的高速發展,企業間的競爭日趨激烈,深受政策影響的工程施工企業也不例外,強化項目過程精細化管理,已經成為工程施工企業提升競爭力的重要途徑。如何借助互聯網、云計算、移動大數據等技術,對項目相關的業務流程進行梳理,達到項目成本可控,實現項目盈利,打造以項目為中心的高效管理平臺,從而助力工程施工企業在日益激烈的競爭中處于領先優勢,是工程施工企業在信息化時代所面臨的第一要務。


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近來,“數字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業內許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。

行業解讀 2021-02-05
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