銷售管理系統(tǒng)對企業(yè)的價值有哪些
瞬息萬變,競爭無孔不入的銷售市場,如何有效地管理銷售人員,提高銷售能力和銷售成功率是企業(yè)面臨的頭等大事。銷售管理系統(tǒng),為提升企業(yè)業(yè)績而生,是幫助企業(yè)管理客戶、銷售、業(yè)務數(shù)據(jù)的軟件。銷售管理好壞,直接影響銷售業(yè)績,進而決定企業(yè)能否生存下去。傳統(tǒng)單靠投入人力的方式已經(jīng)很難達到大幅提升,先進銷售管理系統(tǒng)的出現(xiàn),融入了當下流行的信息技術,行之有效的管理方法,很好的解決了這一問題。但是現(xiàn)在還是有很多人不是很了解銷售管理系統(tǒng),下面小編給大家講解一下銷售管理系統(tǒng)對企業(yè)的價值有哪些!
首先,銷售團隊規(guī)模不大的話,是不需要銷售管理系統(tǒng)的,或者說可以不用銷售管理系統(tǒng)的。為啥,我就幾個業(yè)務員,掰指頭都數(shù)的過來,幾乎每天老板都會和他們見面溝通、開會、有日報上交,所以這類公司對銷售管理軟件需求不大,或者說這類公司花錢付費購買銷售管理系統(tǒng)可能性不大、比較難。
但是,當你的人數(shù)從“幾個”人變成“大幾個”的時候,當你覺得公司客戶資源管理比較混亂、老板對資源掌控不夠的時候,當你發(fā)生過業(yè)務員跳槽搶走過重要客戶的時候,當你業(yè)務增長覺得要系統(tǒng)輔助的時候,你就必須要挑選一套銷售管理系統(tǒng)來幫你管理整個銷售團隊、掌握客戶資源、以另外一種方式來佐證員工的業(yè)績,佐證員工告訴你的東西了。
再復雜的一點的,當你的業(yè)務團隊有幾十人了幾百人甚至上千了,客戶這么多,項目這么多,你全靠腦袋記得過來?管的過來?你需要的一個數(shù)據(jù)大家隨時能拿出?也許光統(tǒng)計準備這項數(shù)據(jù)整個團隊都需要3天甚至更久的時間,同時你難保員工交給你的表格數(shù)據(jù)沒有刪減、沒有隱瞞!在快節(jié)奏的市場競爭環(huán)境中,如何做到快速決策快速反應?也許你每次要一個數(shù)據(jù),員工還覺得老板在折騰。同時,公司大了,我想有的人能看到某些數(shù)據(jù),有的人不能看到某些數(shù)據(jù),他們又能一起為某個項目一起工作,如果沒有專業(yè)的銷售管理系統(tǒng),這種訴求如何實現(xiàn)?
另外,我們再從銷售管理系統(tǒng)的模塊來說,客戶資料存儲在系統(tǒng)上,刪除資料有權限控制,員工業(yè)務進展、跟進情況老板直接可隨時查看,銷售漏斗預測當期業(yè)務量、指導員工打單,訂單、售后、項目執(zhí)行過程銷售管理系統(tǒng)直接體現(xiàn),對于理論素養(yǎng)不夠的老板,專業(yè)的銷售管理系統(tǒng)還提供一套系統(tǒng)化的銷售方法論,有各維度的你可能之前沒意識到數(shù)據(jù)分析直觀圖表展現(xiàn)給你,你說你要不要?
雖然本文沒有從正面來闡述銷售管理系統(tǒng)對企業(yè)的價值,而從企業(yè)不采用銷售管理系統(tǒng)會遇到什么問題、有哪些常見現(xiàn)象給您啟迪,希望能對您決策有幫助,對您銷售管理的思想有借鑒,不足之處歡迎指正,這就是銷售管理系統(tǒng)對企業(yè)的價值。
聲明:本內(nèi)容轉載自第三方平臺,如有侵權請聯(lián)系我們刪除
近來,“數(shù)字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內(nèi)許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數(shù)字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數(shù)字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。
- 如何實現(xiàn)工程項目的精細化管理(數(shù)字化項目管理)
- 六個建議幫你選到好用的工程項目管理系統(tǒng)
- 如何提升市政工程項目管理水平(工程管理)
- 工程項目管理的關鍵要素(工程項目管理系統(tǒng))